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玛尼石的慈悲转化办公室的战争

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发表于 2015-8-25 19:28:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司招聘了一个行政人员,虽说很坚持原则,但是她的脾气很怪,跟谁都能吵起来。有好几次我的助理因为这样那样的事情跟她闹起来,不知不觉我和她的领导也参与进去,办公室环境非常不和谐。
        因为跟随上师修行佛法的缘故,同时也了解玛尼石具有观音菩萨的慈悲作用,能转化嗔恨和内心的恶业。所以我在我的办公桌上放了几块玛尼石。同时我在她身上修自他想换。
       当然奇迹发生了【学佛多年,见过大大小小的奇迹很多,所以对这些奇迹见怪也不怪了】。
       她跟我从此之后再也没有激烈的争吵,包括跟我的助理。我好像学会了和她相处的诀窍,事事注意和她沟通,尊重她的建议。
      但是每天办公室还是上演战争,她和大部分员工都处理不好关系。都是因为一些鸡毛蒜皮的事情。甚至有员工想扇她,我管理的几个下属也因为她的行为工作的积极性也受到了影响。我的助理也不敢惹她,看来我得亲自出面了。以下是我们来往的邮件,当然也抄送给她的领导和总经理。



XX  你好:

    我只是给你提个建议,其实只要不影响我部门工作的正常进行和员工有非常大的抱怨,我是不会反馈的。因为之前和你也有过类似的纠结,所以我尽量避开这块。很多事情都跟你协商进行。但是不是每个人都能这样做到,与其大家去适应你,还不如你试着去适应大家。我知道你因为公司制度和流程的坚持而跟大家有很多纠结,只是站到一个朋友的层面上给你友善的建议。
另外,希望办公室的气氛和谐一点,这几天每天都听到我部门的员工还有其他部门的跟你吵来吵去,仅仅希望能有一个更和谐的环境。因为大家出来工作本身不容易,面对客户不容易,目前系统问题也很多,大家都很纠结,何苦还要因为一些僵化的坚持给大家导致更多的不快。

        她好像还有一些愤愤不平,回复了以下邮件,并且希望我去核实她应该做的事情:
            
       后者说到我的态度问题,其实都是相应的,你不觉的大家或者是你关于到个人利益的时候大家的说话方式是否会很和善呢?我说话是很直白,或许大家不会接受,但是并没有针对个人且所有的事情都是对事不对人。
      
        为了更深一步说明问题,补充了一封邮件:


XX   你好:  
    从内心来说,我一直很感恩你,因为从你这里我能提升我自己的耐性和个人的修养。
    但是我作为一个总监,员工反映情况我不得不处理,但之所以“不敢”找你去核对,因为担心和你争吵。毕竟我的主要工作是做项目相关的事情,这些事情我希望你能给相关人员更好的解释,而不是他们告状告到我这里,甚至有些直接反馈到你的领导那里。问题出现了,我甚至告诉大家:你们不要去生气某个人,而要生气是那颗让你生气的心。其实我和你的领导在背后都帮你缓和了很多矛盾,希望你能理解。
    所以无论是你的领导,还是我,都肯定你作为行政助理在坚持公司制度和流程来说所做的坚持和贡献。但是我们希望你能做的更好,不要给我和你的领导带来更多的麻烦。做得更好仅仅从温柔友善的语言能改善你和员工的关系,从而拉近公司和员工之间的关系。因为从某种层面上来说,你代表管理部,代表公司,代表领导,而不仅仅是你个人,所以要尽量小心自己的言行是否给大家带来困扰和不愉快。当然做好工作的方式有很多种,而非单一的僵化处理。
                   BR
            XX

       从此之后,办公室的氛围大变,她对我和所有人说话都客客气气的。是玛尼石的作用,奇迹又一次发生!喇嘛千诺!
      
        惭愧的修行人道隐记录玛尼石带给众生得福德和奇迹。

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